The Wells; Fomentar la exploración de la Web profunda

Desde hace unos días, un articulo de The Atlantic, lleva punteando en mi colección de readers;
Dark Social: We Have the Whole History of the Web Wrong. Parece que este post conecto con mucha gente, esta conexión me sorprendió, no pensé que este tema estuviera en el radar o conciencia de tanta gente.

Llevo desde hace un tiempo pensando como plataformas como Facebook han eliminado la exploración Web. Una red dentro dentro de la misma www, que a mi gusto, fomenta el uso pasivo de la Web, en contenidos monótonos  y repetitivos, en solo ver una capa muy delgada de lo que realmente tiene la Internet por ofrecer.

Cierto, existen lugares como Twitter, Pinterest y hasta Tumblr, que ha mi gusto le da dado herramientas muy potentes a ese pequeño porcentaje de usuarios que navega y hace curadoría de que los contenidos que existen en la Internet. Pero estos lugares tienden a fomentar el "reshare", lo que hace crecer esos ecosistemas, pero a su vez hace que muchos contenidos se repitan (viral efects).

Recuerdo el antiguo Yahoo y que organizaba la web por categorías. Que permitía a los usuarios entrar a clasificaciones como eran el Site of the days o navegar sitios destacado en la Web por categorías disponibles en ese buscador. Para mi lo que paso con Yahoo es que me pase a otro buscador que a mi gusto era mas democrático  o por lo menos uno no pensaba que los enlaces con mejor posición eran, como en Yahoo, también pagos.

Curadores y agregadores

Lugares para descubrir la internet ya existen. Sitios como como Techmeme o, Alltop son excelentes ejemplos de motores de descubrimiento en los cuales el factor de decisión humano es muy poco, comparado a los Pinterest, los Twitter o los Tumblrs.

Pero si uno se pone a revisar las fuentes de contenidos y nota que estas fuentes son las 20 mismas fuentes que utilizan todos. De acuerdo que si tienen buen contenido y relevante al momento, pero pienso que, de nuevo, estamos solo explorando una capa muy superficial de la web.

Copyachi es un excelente ejemplo de la estética y tipos de resultados que me gustaría explorar de manera automática en la red; ver lo que normalmente poco se ve, hacer minería para encontrar esas joyas ocultas y sorprender por medio de ese contenido ecléctico y original.

Todo esto para llegar a algo que para este ejercicio llamaré The Wells (los manantiales).

The Wells

Este nombre esta inspirado por The Well, uno de los  primeros  ISP en Internet. 

En este diagrama muestro de una manera básica como podría funcionar esta idea.

Aquí es trabajo divertido esta en la programación del "Query Bot" que debe estar programado para realizar búsquedas en la Web Profunda. Este bot debe estar programado para sin ayuda humana para:

• Buscar palabras claves relevantes al Zeitgeist: lectura de blogs y sitios de noticia que le permitan aprender sobre nuestra condición humana.
• Buscar por medio de Google sitios Web usando las palabras claves que el bot a encontrado.
• Tener intuición para darle valor al UI.
• Un ojo para reconocer imágenes
• Saber categorizar según palabras e imágenes los sitios Web que considera de valor.
• Mantener un conteo de los resultados de búsqueda que han sido visitados y recomendados por los usuarios.
• Obtener tips de los usuarios de sitios que debería de visitar.
• Una extensión de Chrome que permita leer el historial de navegación de los usuarios que tienen instalado la extensión.
• Tener la habilidad de crear conexiones entre los sitios web que obtiene desde el historial de los usuarios y los resultados de búsqueda efectuados.

Eso es The Wells. Creo que podría ser un bonito proyecto para algunos de ustedes que tienen la capacidad de programar este tipo de sistemas y el algoritmo que este requiere.

Entonces se los regalo; me avisan si quieren realizarlo.

Chitchat192

via PROSTRESS 2.1

Lo que aprendí siendo StartUp. Soy una persona en forma de T

http://coevolving.com/blogs/index.php/archive/t-shaped-professionals-t-shaped-skills-hybrid-managers/

Mi primera interacción con la Internet y la web fue entre los años 1994 y 1995. En el 94 conocí los BBS y en el 96 tuve mi primera URL y en el 97 una "empresa" de diseño Web. Desde entonces he tocado muchas áreas de esta industria que resulta en un buen conocimiento en la mayoría de tareas relacionadas en la estrategia y producciones digitales.

Creo que este formación hace que sea de esas personas que llaman hoy en día personas T, personas que no se encierran en su área de competencia  sino que son capaces de trabajar, aportando transversalmente, a un proyecto u organización. 

Hoy en día esto a sido de las cosas mas valiosas que he aprendido no solo de las empresas en las cuales he trabajado, sino en la empresas que he tratado sacado adelante.

Esos proyectos propios me han dado experiencia en casi todos los puntos áreas de producción a medios digitales, además de tener claridad en las especialidades (o pasiones) con las cuales me gusta desempeñarme en un proyecto.

Esto me hizo pensar que este tipo de formación no se da o fomenta dentro de una corporación.

Creo que los puntos de inicio para llegar a una solución son bastante simples:

• Permitir a los trabajadores establecer sus propios grupos de trabajo.
• O, permitir a los trabajadores escoger los proyectos en los cuales trabajar.
• O, al entrar a la corporación, tener un periodo de aprendizaje, en el cual el nuevo integrante rota por varias áreas de la organización. Esto permitiría tanto un "peer review" como una decisión, de parte del integrante, sobre el área en el que se va a desempeñar una vez terminado el aprendizaje.
• Los trabajadores deben ser altamente apasionados, impulsados por metas y logros grupales y individuales.

Veo que personas que vienen como yo del mundo del trabajador web ya tienen este chip en su modus operandi, lo que va a obligar a las empresas encontrar espacios para que estas personas puedan prosperar dentro de las organizaciones.

No a la competencia creativa

Acabo de volver a leer la un post de Jack Dorsey sobre su rol en Twitter.

Bonito post.

Además revivió su cuenta de Tumblr, que según veo estaba dormida desde el 2006, en la época de construcción de Twitter. Hay buen material, muchas cosas por aprender.

Una de ellas esta:

Me gusto mucho la frase que habla de Odeo, y como esta empresa promueve un entorno creativo.

A veces pienso que las agencias no fomentan ese entorno, sino que fomentan un entorno de competencia entre personas creativas.

Money makes the world go round

Hace unas semanas el servicio de Timehop (permite ver que colgaste en redes sociales ese mismo día hace un año), vi que había puesto ese twit.

Me puso a pensar en como han cambiado las cosas en la agencia para la cual trabajo. Pensé en los cambios positivos que han pasado y en los que no. 

Ya se puede ver en la agencia el cambio que impulsa el pensamiento digital -- no solo en la que laburo, pero sino en la mayoría. Esto lo veo en las áreas de planning, de cuentas y sobre todo en los grupos creativos. Ya todas estas áreas tienen personas dedicadas a temas digitales, personas que antes no se veían en una agencia: project managers,  personas dedicas al UX, programadores y, equipos enteros dedicados a social media. Pero sobre todo, ya dentro de los grupos de trabajo se piensa desde el inicio de una campaña, en las posibilidades digitales de esta. Bien por esa!

Aunque camino aun falta, sigo viendo muchas propuestas, realizadas por personas que apenas están explorando este nuevo medio, que parecen de los 90. Pero con el tiempo y con ayuda personas como yo, pronto estarán generando muy buenas ideas para las Internets.

Por el otro lado veo que las cosas no van tan bien como me gustaría.

Y creo que es normal.

Antes de seguir quiero recordarles que trabajo en una agencia que se siente orgullosa con su postura tradicional. Esto lo respeto en su totalidad, también estoy totalmente de acuerdo en que sea una agencia integral y que digital haga parte de un todo, y no una área especializada dentro de la agencia. 

Pero, veo que las cosas no se mueven a la velocidad que quisiera (Será que esto tiene ver con mi ego y/o ansias de gloria?), me gustaría que el pensamiento digital ya tuviera mas poder, que las agencias -- creo que todas en este momento sufren de lo mismo -- apostaran cada vez más porcentaje de su trabajo en propuestas digitales. Y, esto no esta ocurriendo. Las agencias siguen empujando TV, radio, OOH y hasta impresos. Pero digital poco. 

Después de pensar sobre el tema varias semanas, llegue a un conclusión muy simple. El porqué de tener a digital aun frenado es netamente un tema financiero. 

Money makes the world go round. No generamos los volúmenes de comisión que puede llegar a generar una pauta de algún producto masivo pautado de manera casi que enferma en televisión nacional. Aun no generamos un monto de dinero interesante para que tengamos el protagonismo que me gustaría que tuvieramos.  Aquí, creo yo, hay una tarea interesante: Mostrar la propuesta de valor, mostrar como digital puede ser más rentable de lo que hoy en día es. 

Al responder este último párrafo se me ocurren algunas cosas:

• Desarrollo de productos para nuestras marcas.
• Marcas como medios en el cual ellos pueden recibir dinero de anunciantes.
• Crear un Ad Network.
• Entrar a construir y producir Transmedia que permita la creación de contenido y captivar audiencias.
• Ecommerce.

Creo que se puede profundizar en cada uno de ellos, ver los pros y los contras. Pero, sobre todo entender si una agencia de publicidad esta lista para lanzarse en nuevos negocios y hacer plata con lo digital.

¿Ustedes que opinan, tienen más ideas? 

Soy como un niño

Creo que esto de ser como un niño en mis 48 años (aiiiii) ha sido bueno y la vez malo.

Lo bueno es que sigo viviendo de una manera muy "joven" si eso se puede decir sin ser un cliché. Digo joven porque vivo con una tremenda sed de nuevo conocimiento, de nuevos conceptos, tendencias. Creo que es por eso trabajo con las tecnologías de la información.

Hoy me encontré con esta gran frase, tomada de un post del Blog Brain Pickings.

"The illiterate of the 21st century will be not those who cannot read & write, but those who cannot learn, unlearn & relearn"

Me hizo sentir bien, muy bien. Ya que el lado malo de ser como un niño a mi edad, trae una cantidad de cargas que no quiero asumir: Mi manera de vestir, mi manera de comportarme ante los demás, en como le creo a mis emociones e instintos. En haber hecho mil y una cosa en mi vida y no haber estado atado a una profesión o carrera profesional. En fin en todas esas cosas que hacen que me juzguen por no comportarme como una persona de 48 años.

Entonces a todos estos personajes que juzgan, a todos esos personajes que así tengan 22 años, pero ya parecen de de 60 en el siglo pasado, les dedico ese post.

Nos vemos en el futuro ;-)

La importancia del lugar de trabajo

Me interesa mucho como son las metodologías de trabajo en una agencia.

Como nos conectamos con personas, como conectamos con ideas y conceptos, y como conectamos las diferentes disciplinas y talentos que existen dentro de una agencia de publicidad.

Mi punto de vista se puede resumir en: debe ser transversal nada de separaciones por cargo o responsabilidades y, nada de puestos de trabajo fijo.

Hoy me acorde, gracias a mi amigo Pacho quien me pregunto por esto. Hace ya varios años presente en un Campus Party aquí en Bogota, una charla llamada "Empresa 1.0 en una sociedad 2.0". Creo que aun es relevante y por eso pensé en compartirla con ustedes en este blog.